Gemeinde Senden

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Agenda für „Senden 2030“

Um unsere Leit- und Jahresziele zu realisieren, streben wir an …

…dass der Rat den Leitzielkatalog formal beschließt und damit den Grundsatz fasst, sich aktiv sowie zielorientiert mit der Gestaltung des demografischen Wandels in Senden zu befassen.

…dass innerhalb des Rates und innerhalb der Verwaltung die Zuständigkeit für die Koordination und Umsetzung des Gestaltungsprozesses klar definiert wird.

… dass die vorgeschlagenen Maßnahmen zur Umsetzung der vereinbarten Jahresziele hinsichtlich Zuständigkeit, Zeit und Ressourcen prioritär bewertet und realisiert werden.

…dass ein Steuerungskreis / Arbeitskreis gegründet wird unter Beteiligung von Politik, Verwaltung und Bürgern, der diesen Prozess steuernd zielorientiert begleitet. 

…dass Interessierte die Gelegenheit erhalten, im Rahmen ihres freiwilligen Engagements an der Umsetzung der Maßnahmen / Projekte teilzuhaben bzw. mitzuwirken.

…dass durch den Steuerungskreis ein Zeit-/Terminplan erarbeitet wird, der nachvollziehbar für Interessierte die Umsetzung erfahrbar macht.

…dass eine regelmäßige Öffentlichkeitsarbeit mit eigenen Medien sowie mit allgemein zugänglichen Medien für eine stete Kommunikation des Themas bzw. des Gestaltungsprozesses sorgt.

…dass der Gestaltungsprozess für Interessierte im Internet nachvollziehbar ist.

…dass der Steuerungskreis ein Controlling- / Monitoringkonzept erarbeitet, um die Realisierung der Maßnahmen kontrollieren zu können.

…dass der Prozess regelmäßig von interessierten Bürgern/innen bilanzierend und perspektivisch weiterentwickelnd unterstützt und begleitet werden kann.

Diese Agenda wurde in dieser Form einstimmig verabschiedet (Bündelungsworkshop vom 09.11.2013).

Leistungsportfolio

Zum Leistungsportfolio der Sendener Wirtschaftsförderung gehört:

  • Die Information über das gewerbliche Immobilienangebot und Beratung bei Suche nach Gewerbegrundstücken und –immobilien (für Produktions-, Büro-, Laden- und Lagerflächen)
  • Die Information und Beratung bei Neuansiedlungen, Betriebsverlagerungen und Betriebserweiterungen
  • Die Begleitung und Unterstützung bei Genehmigungsverfahren in Zusammenarbeit mit den Kollegen aus dem Fachbereich Bauen und Planen (einschließlich Herstellung von Kontakten zu übergeordneten Fachbehörden und anderen Einrichtungen)
  • Die Unterstützung in der Gründungsphase in Kooperation mit der wfc, der Kreishandwerkerschaft, der Industrie- und Handelskammer sowie der Handwerksammer
  • Die Information über Existenzgründungs- und Fördermittelberatung (> Erstkontakt und Weitervermittlung an die zuständigen Stellen)
  • Die Unterstützung bei der Fach- und Nachwuchskräftegewinnung durch Kooperationen mit Schulen, Unternehmen und Verbänden (Wirtschaft-Schule-Partner)
  • Die Durchführung von regelmäßigen Unternehmensbesuchen und Initiierung von Netzwerktreffen
  • Die Vermittlung zu Technologie-Transferstelle, Hochschulen, Forschungseinrichtungen
  • Die Durchführung von Informationsveranstaltungen in Kooperation mit den örtlichen Gewerbevereinen
  • Die Entwicklung / Koordination von Maßnahmen zur Verbesserung der wirtschaftlichen Infrastruktur (z.B. Förderung des Breitbandausbaues, Ortskern- und Einzelhandelsentwicklung, Fortentwicklung von Gewerbegebieten)
  • Informationsdienst für Wirtschafts- und Strukturdaten, Öffentlichkeitsarbeit und Standortmarketing